Medlemsprofiler
Managementkonsultbranschen är en förtroendebransch och förtroende skapas i relationer människor emellan. Därför vill vi från SMKs sida lyfta fram ett axplock av alla fantastiska profiler som med outsinligt engagemang driver branschen framåt. Vi gör detta genom en intervjuserie.
Knut Fahlén
Du är tidigare forskare och har jobbat som managementkonsult i över 20 år. Du har även skrivit flera böcker om styrning inom såväl privat som offentlig sektor. Hur ser du på utvecklingen inom styrning för privat och offentlig sektor och vilka utmaningar och möjligheter ser du framöver?
Inom området styrning, eller management control systems, sker utvecklingen sakta och vi har en särskilt skandinavisk tradition baserad på relativt hög grad av transparens och tillit. Samtidigt hindrar traditionell ekonomistyrning med allt för detaljerad budgetstyrning att ge styrkraft där kunniga medarbetare behöver tillräcklig riktning och autonomi för att fatta rätt beslut där informationen är rätt för stunden. Gamla traditionella styrlogiker riskerar låsa in organisationer i silostrukturer och bakåtblickande analyser som hindrar behovet av dynamik och flexibilitet som dagens omvärld kräver. Utmaningen är oavsett bransch att bibehålla såväl affärsmässig konkurrenskraft som att kunna vara en attraktiv arbetsgivare när konkurrensen om talanger ökar. Möjligheten för alla organisationer är att anpassa och designa sina styr- och ledningsmodeller till den verksamhetslogik och affärsmodell som råder för just dem. Att alla företag på planeten styrs med den 31 december som en fiktiv dead-line är ett exempel på den brist som finns och som inte bara leder till dysfunktionella beteenden, utan även till kortsiktighet och en ohållbar verksamhet.
Gamla traditionella styrlogiker riskerar låsa in organisationer i silostrukturer och bakåtblickande analyser, vilket hindrar den dynamik och flexibilitet som dagens omvärld kräver."
Knut Fahlén, Ekan Management
Vad motiverade dig att bli CMC-certifierad och hur har denna certifiering påverkat ditt arbete som managementkonsult?
Ekan management gjorde för ungefär 15 år sedan ett val där vi ville bli mer aktiva inom yrket vi verkade inom – som managementkonsulter. Valet gjordes på grund av ökad konkurrens från alla möjliga typer av företag som kallade sig managementkonsulter men oftare sysslade med resursförmedling eller uthyrning av chefer. Valet gjordes också eftersom vi märkte att de som köpte våra tjänster var relativt dåliga på att beskriva och kravställa vad de hade för behov. Genom att vara tydlig i vad vi som managementkonsulter levererar har det för oss som företag och mig som enskild konsult blivit enklare att förklara för kunder vad det är som de köper. CMC-certifieringen hjälper mig också att utmana mig själv i vad jag behöver utveckla utifrån mina egna mål och mina starka och svaga sidor. Jag vill som exempel kunna skriva en bok var tredje år och förflytta mig mellan olika sakområden och branscher för att få den spets och bredd som en managementkonsult bör eftersträva. Att utmana andra och sig själv kan man säga.
Som medlem i ICMCI, hur tror du att managementkonsultyrket kommer att utvecklas i framtiden, och vilken roll tror du att certifieringar som CMC kommer att spela i denna utveckling?
Jag tror att certifieringar i allmänhet kommer bli vanligare eftersom beställare enklare och snabbare behöver kunna sortera bland alla företag som kallar sig managementkonsulter. Jag tror även på ökade krav på oss som företag och individer när det gäller verifierade kompetenser och erfarenheter och att vi har processer som fungerar med ordning och reda samtidigt som vi kan vara flexibla och uppnå synergier med andra. Kraven på en oberoende och stark moralisk kompass blir också viktigare då etiska dilemman måste kunna hanteras på ett professionellt sätt. Krav på hållbarhet kommer också öka i takt med att fler av de företag som är våra kunder inför CSRD, den nya hållbarhetsredovisningen. Att kunna påvisa att vi som managementkonsulter har dokumenterade processer och en kvalitetsgranskad verksamhet kan sammanfatta vad jag tror blir viktigt i framtiden.