Medlemsprofiler
Managementkonsultbranschen är en förtroendebransch och förtroende skapas i relationer människor emellan. Därför vill vi från SMKs sida lyfta fram ett axplock av alla fantastiska profiler som med outsinligt engagemang driver branschen framåt.
Elisabeth Novotny
Vad skulle du säga är managementkonsultens viktigaste bidrag till dagens företag och samhälle inom hållbarhet?
Generellt sett är managementkonsultens roll att stötta organisationer att utveckla och förbättra sina verksamheter. I dagens samhälle är omställningen till att driva hållbar affärsverksamhet en av de största och viktigaste förändringarna och blir en avgörande faktor för organisationer att förbli relevanta och konkurrenskraftiga. Som managementkonsult är det därför viktigt att stötta kunderna när de navigerar i den gröna omställningen. Vi hjälper kunder att integrera hållbarhets principer i strategier, processer och affärsmodeller. Vi stöttar med att applicera nya teknologier samt att mäta och rapportera hållbarhetsinsatser. En framgångsfaktor är att identifiera möjligheter där hållbarhet inte bara minskar risker utan också skapar konkurrensfördelar.
Hur påverkar de nya hållbarhetskraven managementkonsultbranschen?
Organisationer söker alltmer expertis för att navigera i de nya komplexa regelverken som kommer i och med EUs gröna giv. Managementkonsulter blir nyckelspelare i att hjälpa organisationer att uppfylla rapporteringsstandarder och implementera hållbara strategier. Nya, nischade konsultbolag som fokuserar på hållbarhet ökar konkurrensen i branschen. Konsultfirmor måste anpassa sig genom att rekrytera eller vidareutbilda konsulter inom områden som CSRD och cirkulär ekonomi. Kombinationen av affärsutveckling, hållbarhet och teknisk kunskap blir allt viktigare.
I dagens samhälle är omställningen till att driva hållbar affärsverksamhet en av de största och viktigaste förändringarna och blir en avgörande faktor för organisationer att förbli relevanta och konkurrenskraftiga"
Elisabeth Novotny, Ekan Management
Vilken roll spelar managementkonsulter i att driva hållbarhetsutveckling framåt?
Eftersom managementkonsulter arbetar brett inom olika branscher, både inom privat och offentlig sektor kan de bidra till systemförändringar, som att tex stödja en grön energiomställning eller utveckla hållbara affärsmodeller. De kan skapa medvetenhet och rusta ledare och medarbetare att klara av komplex förändring. Fokus på ledarskapsutveckling och förändringsledning skapar en resilient företagskultur. Managementkonsulter spelar en central roll i att driva hållbarhetsutvecklingen framåt genom att vara katalysatorer för innovation och förändring hos företag och organisationer.
Vilka råd skulle du ge till andra konsulter eller företag som vill arbeta mer hållbart?
Det är viktigt att integrera hållbarhet i strategin, se det inte som ett ”måste” utan en möjlighet. Vi måste tänka långsiktigt och göra hållbarhet till en central del av verksamhetsstrategin, inte bara ett "sidoprojekt". Viktigt är att leda med exempel, ledningsgrupper behöver visa att hållbarhet är prioriterat.
Samverkan är en annan framgångsfaktor för att hänga med i utvecklingen. Delta i branschforum, samarbeta och dela lärdomar. Håll koll på nya regelverk, teknologier och trender inom området. Sist men inte minst - börja med små steg utifrån era förutsättningar och utvidga insatserna över tid. Det viktigaste är att komma igång!